「全域运营」最近几年特别火,不管是品牌方还是服务商,都在说全域。很多人听着玄乎,不知道到底是什么意思。今天就聊聊电商全域代运营公司到底是做什么的。
先说说什么叫「全域」。简单理解就是,不只是做一个平台、一个渠道,而是全平台、全渠道布局,并且把它们打通,互相配合、互相导流。天猫、抖音、小红书、京东、视频号……每个平台都有它的角色,组合起来形成一个完整的线上生意体系。
那电商全域代运营公司是什么?就是能帮品牌做全平台电商运营的第三方公司。不是只懂天猫,也不是只会做抖音,而是各个平台都懂,还能把它们串起来做。
全域代运营都做些什么呢?头一件事是做全域策略规划——每个平台的定位是什么、先做哪个后做哪个、平台之间怎么配合、资源怎么分配。没有策略的全域就是乱铺渠道,钱花了不少,效果出不来。
然后是各平台的具体运营。天猫做基本盘和品牌阵地,抖音做增长和销量爆发,小红书做品牌种草和口碑,京东做品质人群,视频号做私域和复购。每个平台的玩法不一样,运营方式也不一样,都需要专业的团队来做。
还有就是全域数据打通。每个平台的数据都是孤立的,用户在小红书被种草、去抖音看直播、到天猫下单,这个路径如果数据不通,你就搞不清楚用户是怎么来的、哪个渠道真正有价值。全域代运营的一个核心价值,就是把这些数据打通,做全局的分析和优化。
为什么现在品牌都在找全域代运营公司?因为单平台的红利越来越少了,只做一个平台,增长很快就会遇到天花板。全域运营能帮品牌找到新的增长点,而且各个渠道互相赋能,整体的ROI更高。
当然全域运营也不是铺得越开越好。核心是「通」不是「多」——渠道不在多,在于能不能打通、能不能互相赋能。如果每个渠道都是各做各的,那做再多渠道也只是增加运营成本,产生不了全域的价值。
品融电商就是做全域代运营的代表性公司。他们不是只做抖音或者只做天猫,而是从品牌策略出发,帮品牌规划全渠道布局,然后每个平台都有专业团队落地。很多品牌跟他们合作之后,不只是销量涨了,整个线上的布局也更健康了。
当然全域代运营的门槛也比较高,不是随便什么公司都能做的。既要懂平台运营,又要有品牌思维,还要有跨平台的项目管理能力。找的时候要仔细分辨,别找那种什么都敢接、什么都做不精的公司。
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