通过商家与达人自发的真实评价,来反映达人在与商家合作过程中所表现出的业务能力水平,实现相互合作相互监督的效果。平台会将评价评分外化,辅助商家决策是否与达人合作,同时也将结合评价对达人-商家合作生态进行更好的管理,提升合作效率。
已合作达人:一定时间周期内,成功售卖商家货品订单数>0的达人。
新增合作评价:平台每周二更新上周商家与达人合作的记录,汇总至后台向商家邀评
评价合作过期:每周新邀评的合作记录,需在30天内完成评价,否则视为放弃评价
目前平台支持从合作履约、带货效果、沟通态度三个维度对达人合作行为进行打分。每一项评价打分为5星制,低于3星支持选择差评原因,商家也可自定义输入评价备注补充更多合作信息。
评分Tips:
【合作履约】:主要考核为按照合作事先约定的节奏进行视频生成、带货直播、指定时长的讲解宣传物料/元素展示等。
【带货效果】:主要考核达人带货成交相关的行为,是否有完成约定的成交目标,未达成目标是否有进行积极配合弥补或补播带货,带货成交是否有恶意刷单夸大成交金额等。
【沟通态度】:主要考核达人消息回复的及时性,沟通过程中的态度是否恶劣,是否沟通表述含糊不清,有刻意模糊合作目标的嫌疑等等。
评价功能入口:https://buyin.jinritemai.com/dashboard/comment/manager
第一步:打开「电商精选联盟」后台,进入达人合作页面找到合作评价
第二步:你可以在合作评价中看到近期合作达人的列表,可以看到达人信息与帯货信息
第三步:点击去评价按钮,可提交对单个达人的评价
商家反馈为基础:使用商家对合作达人的评价,剔除无效作弊评价数据,反映商家对达人合作的满意度。
评价分计算方式:累计10条以上商家评价才展示计算达人评价分数与星级(剔除作弊评价数据),评价总分包含合作履约、带货效果、沟通态度三个维度分数。
评价分更新时间:每天会根据商家近90天提交的评价更新计算。
评价信息展示:商家可选择匿名或实名评价,平台将展示商家反馈的评价标签、实名评价的商家备注信息。
商家可在PC与移动端的达人广场中的达人主页,查看对应达人的合作评价分值,以及历史评价记录。帮助商家决策是否与达人合作。
P.S. 商家评价信息默认勾选匿名提交,若手动去除匿名勾选,才会展示商家具体信息。
达人在PC端后台的「合作管理」中找到「历史带货评价」,或者在抖音移动端访问选品广场,通过右下角「我的」-「历史带货评价」进行评价分自查。
当达人自查,发现商家评价与实施不符,并给出了低分时,可以通过平台综合的「联系客服」入口进行申诉。
反馈过程中需向客服提供出现不实评价的评价内容,以及证明评价不实的相关材料。如:
商家A给达人评价未能及时履约,若情况不属实,达人需举证合作初期约定履约的具体信息(XXX天内要完成XXXX行为之类的信息),比如约定免费申样收到样品后需要14天内发布带货短视频,并且开播讲解至少5分钟,达人需针对约定细节,提供申样样品签收日期物流信息、视频发布日期、视频链接、直播回看链接以及讲解时段,或至少5分钟以上的讲解录屏等。
相关文档:精选联盟样品服务管理规则
Q1:当前仅支持商家评价达人吗?
当前仅支持商家评价达人,商家与达人互评功能将后续完善更新,请各位关注平台功能更新。
Q2:达人评价分过低如何提升?
评价分表达了合作商家对达人合作表现的打分,当分值过低或出现下滑时可在后续的合作过程中按合作约定按时保质的进行履约,通过积累商家口碑的形式,实现分值的提升。
RELATED NEWS
在天猫代运营的实际经营中,品牌往往不是缺少单一工具,而是缺少把问题拆解成具体行动的方法。围绕“天猫活动结束后怎么复盘?从销售额到真实经营利润的分析框架”这一问题,需要从经营目标、执行过程和结果验证三个方面建立可复用的工作流程。本文给出适合品牌团队讨论和落地的操作思路,具体做法仍需根据商品、预算与人员情况调整。
2026-10-26不少品牌筹备天猫新店时,优先讨论店铺视觉、首页风格和开业活动,却忽视了商品信息、价格体系、库存与售后衔接。结果可能是开业当天有访问却无法顺利成交,或者订单形成后履约压力明显增加。新店启动更适合用倒排计划管理,把商品、内容、推广和交付几条线同时准备好。
2026-10-22天猫店铺经营一段时间后,商家往往希望提高老客户贡献,但复购并不是所有品类都具有相同意义。食品、日化等可能存在较短的重复购买周期;家电、家具等耐用商品则可能更适合关注配件、关联商品与客户满意度。分析复购之前,要先明确购买周期、客户定义与订单统计口径,避免使用单一目标要求不同品类。
2026-10-22食品与日用品可能存在较短的重复购买周期,而家电、家具等耐用商品复购周期更长。只看老客购买次数,容易误判不同类目的经营质量。品牌应先按商品使用周期、客单价与消费场景理解用户行为,再决定衡量复购、关联购买或服务满意度。
2026-10-21不少品牌把天猫新店准备理解为完成入驻、上传商品、制作首页与设置优惠。但真正影响开业体验的,还包括商品结构、价格审批、库存保障、客服话术及售后履约。任何一个环节缺位,都可能让首批访客体验受损。因此,开业前应由运营牵头组织一次跨部门检查。
2026-10-21店铺访客减少时,不少商家会先想到提高推广预算。但天猫店铺的流量变化,可能与搜索曝光、商品点击、活动节点、竞争商品、客户复购或页面状态等多种因素有关。更需要警惕的是,有时访客没有明显减少,成交却下降;或者成交仍在增长,利润却被优惠和推广费用挤压。因此,运营诊断应先确定具体下降环节,再制定调整计划。
2026-10-19