为了规范平台内(域名为jinritemai.com)店铺名称的申请、修改等行为,给商家及消费者提供更加优质的体验,根据国家现行法律、法规、规章、《电子商务开放平台店铺服务协议》,特制定《店铺类型及命名规则》,旨在维护平台的生态秩序和氛围。
本规则适用于平台内所有商家。
本规则是对“平台规则体系”的有效补充。商家/店铺应遵守国家法律、行政法规、部门规章、平台规则以及与平台签订的各项协议。对任何涉嫌违反国家法律、行政法规、部门规章、平台规则、平台协议等规定的行为,本规则已有规定的,适用于本规则。本规则尚无规定的,平台有权根据相关法律、法规规章、平台规则及与平台签订的各项协议酌情处理。
(1)旗舰店,是指以自有品牌(商标为R标或TM标)或由商标权利人(商标为R标)提供独占授权的品牌,入驻平台开设的企业店铺;
(2)针对独占授权的品牌,“品牌授权书”模板应为“官方旗舰店授权模板”。
(3)申请主体应为企业,个体工商户/个人不得申请。
(4)品牌力为“高”;
(1)经营一个或多个自有品牌商品的官方旗舰店;
(2)非自有品牌(独占授权)经营一个或多个品牌(多个品牌需归同一实际控制人)的官方旗舰店。
(1)一个品牌只能在平台存在一家官方旗舰店。
(1)旗舰店,是指以自有品牌(商标为R标或TM标)或由商标权利人(商标为R标)提供独占授权的品牌,入驻平台开设的企业店铺;
(2)根据品牌授权书类型,可申请“旗舰店”或“官方旗舰店”。
(3)申请主体应为企业,个体工商户/个人不得申请。
(4)品牌力为“高、中”;
(1)经营一个或多个自有品牌商品的旗舰店;
(2)非自有品牌(独占授权)经营一个或多个品牌(多个品牌需归同一实际控制人)的旗舰店。
(1)专卖店是指以商标权利人提供普通授权的品牌入驻平台开设的企业店铺;
(2)以“专卖店”命名的,入驻品牌应为已经注册的商标(R 状态),或申请时间满六个月且无驳回复审的TM标。
(3)申请主体应为企业,个体工商户/个人不得申请。
(4)品牌力为“高、中”;
经营一个或多个授权品牌且各品牌归同一实际控制人的专卖店。
(1)专营店以商标权利人提供普通授权的品牌入驻平台开设的企业店铺,经营2个及以上品牌;
(2)以“专营店”命名的,入驻品牌应为已经注册的商标(R 状态),或申请时间满六个月且无驳回复审的TM标。
(3)申请主体应为企业,个体工商户不得申请。
(4)品牌力为“高、中”;
(1)经营2个及以上自有品牌的专营店;
(2)经营2个及以上授权品牌的专营店;
(3)既经营他人品牌商品又经营自有品牌商品的专营店。
(1)企业店以商标权利人提供普通授权的品牌入驻平台开设的企业店铺,经营1个及以上品牌;
(2)以“企业店”命名的,入驻品牌应为已经注册的商标(R 状态),或申请时间满六个月且无驳回复审的TM标。
(3)申请主体应为企业,个体工商户不得申请。
(4)品牌力为“低”;
(1)经营1个及以上自有品牌的企业店;
(2)经营1个及以上授权品牌的企业店;
(3)既经营他人品牌商品又经营自有品牌商品的企业店。
(1)个体店以商标权利人提供普通授权的品牌入驻平台开设的企业店铺,经营1个及以上品牌;
(2)以“个体店”命名的,入驻品牌应为已经注册的商标(R 状态),或申请时间满六个月且无驳回复审的TM标。
(3)申请主体应为个体工商户,不能为企业。
(4)品牌力为“低”;
(1)经营1个及以上自有品牌的个体店;
(2)经营1个及以上授权品牌的个体店;
(3)既经营他人品牌商品又经营自有品牌商品的个体店。
3.1 旗舰店、专卖店、专营店、企业店升级需满足以下要求:
(1) 店铺品牌需满足升级后店铺的品牌力要求;
(2)店铺品牌需满足升级后店铺的品牌资质要求;
(3) 店铺命名中需包含升级后的品牌名。
3.2 升级入口:商家可在店铺后台的“店铺设置-店铺升级”页面中自主提交升级申请;
3.3 升级审核:商家提交申请后平台将在3-5个工作日内完成审核。
3.4 个体店暂不允许店铺类型更改;
4.1 【生效时间】本规则于2019年12月31日首次生效,于2021年12月28日最新生效。
4.2 平台有权对本说明进行不定期修订,并根据法律法规的规定执行公示程序。若修订内容涉及交易规则的,则将根据法律法规规定另行执行征求意见程序,公示期结束后,本说明修订内容即告生效。若商家不同意修订后的规则的,可通过平台指引申请停止使用平台服务。
4.3 平台商家的相关行为,发生在本规则生效之日或修订之日以前的,适用当时的规则。发生在本规则生效之日或修订之日以后的,适用本规则。
RELATED NEWS
在天猫代运营的实际经营中,品牌往往不是缺少单一工具,而是缺少把问题拆解成具体行动的方法。围绕“天猫活动结束后怎么复盘?从销售额到真实经营利润的分析框架”这一问题,需要从经营目标、执行过程和结果验证三个方面建立可复用的工作流程。本文给出适合品牌团队讨论和落地的操作思路,具体做法仍需根据商品、预算与人员情况调整。
2026-10-26不少品牌筹备天猫新店时,优先讨论店铺视觉、首页风格和开业活动,却忽视了商品信息、价格体系、库存与售后衔接。结果可能是开业当天有访问却无法顺利成交,或者订单形成后履约压力明显增加。新店启动更适合用倒排计划管理,把商品、内容、推广和交付几条线同时准备好。
2026-10-22天猫店铺经营一段时间后,商家往往希望提高老客户贡献,但复购并不是所有品类都具有相同意义。食品、日化等可能存在较短的重复购买周期;家电、家具等耐用商品则可能更适合关注配件、关联商品与客户满意度。分析复购之前,要先明确购买周期、客户定义与订单统计口径,避免使用单一目标要求不同品类。
2026-10-22食品与日用品可能存在较短的重复购买周期,而家电、家具等耐用商品复购周期更长。只看老客购买次数,容易误判不同类目的经营质量。品牌应先按商品使用周期、客单价与消费场景理解用户行为,再决定衡量复购、关联购买或服务满意度。
2026-10-21不少品牌把天猫新店准备理解为完成入驻、上传商品、制作首页与设置优惠。但真正影响开业体验的,还包括商品结构、价格审批、库存保障、客服话术及售后履约。任何一个环节缺位,都可能让首批访客体验受损。因此,开业前应由运营牵头组织一次跨部门检查。
2026-10-21店铺访客减少时,不少商家会先想到提高推广预算。但天猫店铺的流量变化,可能与搜索曝光、商品点击、活动节点、竞争商品、客户复购或页面状态等多种因素有关。更需要警惕的是,有时访客没有明显减少,成交却下降;或者成交仍在增长,利润却被优惠和推广费用挤压。因此,运营诊断应先确定具体下降环节,再制定调整计划。
2026-10-19