年销过亿的食品品牌背后:品融电商代运营的定制化服务体系

2025-05-16全域电商

年销过亿的食品品牌背后:品融电商代运营的定制化服务体系

在竞争激烈的食品行业中,一个白茶品牌凭借“连续8年销量第一、线上年销售额突破1.5亿、老客复购率超50%”的亮眼成绩脱颖而出。这一成就的背后,不仅是品牌自身的努力,更离不开品融电商代运营的定制化服务体系。作为一家以“效品合一 全域增长”为核心方法论的综合服务商,品融通过精准的品牌定位、全域运营策略与创新内容营销,助力品牌实现从0到1的跨越式增长。

定制化服务体系的三大核心

品融的定制化服务体系围绕“品牌策略、全域运营、资源整合”展开,其三大支柱——西九里(策略创意)、融趣(兴趣电商)、融美(货架电商)协同发力,构建了完整的增长闭环:

  1. 品牌策略:精准定位与视觉升级
    以西九里团队为主导,品融为白茶品牌重新梳理品牌定位,从“口粮茶”转型为“收藏级高端白茶”,并通过品类创新(如自营银针升级为百日芽)强化差异化优势。同时,品牌视觉全面升级,以高规格的视觉调性提升产品格调,契合高端人群的审美需求。

  2. 全域运营:多平台协同增长
    融美团队负责货架电商(天猫、京东等)的精细化运营,通过用户画像分析、数据驱动选品及流量优化,实现高效转化;融趣团队则聚焦抖音兴趣电商,以内容种草、直播带货及达人矩阵扩大品牌声量,内容流量占比超60%,形成“站外引流+站内承接”的全域销售闭环。

  3. 资源整合:产业链深度赋能
    品融深度介入供应链,协助品牌建立从茶园种植到终端销售的全产业链追溯体系,提升产品透明度与消费者信任。此外,通过跨界联名、线下咖啡节等活动,进一步拓宽品牌场景化触达。

方法论驱动:从数据到落地的实效增长

品融首创的“效品合一”方法论,强调品牌价值与销售效果的双向协同。以白茶品牌为例,其核心策略包括:

成果验证:从行业突围到长效增长

品融的定制化服务不仅帮助该品牌实现销售额的爆发式增长,更推动其成为细分品类的标杆:

结语

在电商行业流量红利见顶的当下,品融电商代运营通过“策略+创意+运营”的一体化服务,为食品品牌开辟了一条差异化增长路径。其定制化体系不仅关注短期销量爆发,更注重品牌价值的长期沉淀,真正实现了“让好产品被看见,让好品牌被记住”。未来,随着消费需求不断升级,品融的“全域增长”模式或将成为更多品牌破局的关键引擎。


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